Multaj agrikulturaj produktantoj renkontis mankon de nekvalifikita laboro ĉi-jare. La problemo estis sekvo de la pandemio: grava parto de laboristaj migrantoj forlasis Rusion.
Laŭ la Ministerio pri Internaj Aferoj, antaŭ la komenco de la pandemio, estis ĉirkaŭ 2 milionoj 300 mil eksterlandaj civitanoj en la Rusa Federacio, kiuj estis ĉi tie por laboro. Ĝis novembro 2020, restis 1 miliono 800 mil da ili (kaj tio estas duonmiliono malpli ol en la aŭtuno de 2019).
Oni supozis, ke la vakaj laborpostenoj estos plenigitaj de senlaboraj rusoj, sed tio ne okazis en la agrikultura sektoro. La kialoj estas sufiĉe klaraj: malfacila "malpura" neprestiĝa laboro, longaj labortempoj "dum la sezono", ne la plej altaj salajroj, malproksimeco de urboj.
Kaj ne ĉiuj dungantoj estis pretaj por anstataŭigo, kio ankaŭ ne estas surpriza. Eksterlandaj laboristoj estas diligentaj, akceptas labori en varma vetero, ne postulas kromajn pagojn por prilaborado, estas energiaj (kutime ili vojaĝas al laboro ĝis ili estas 35-40 jaroj) kaj, por citi unu el la agrikulturaj manaĝeroj, “ili faras ne trinku nek fumu.”
Nun la situacio plejparte perdis sian urĝecon (almenaŭ por plantokultivistoj), laŭsezona laboro estas finita, nekvalifikitaj laboristoj estas bezonataj ĉefe nur por ordigo de legomoj kaj terpomoj en stokado, sed antaŭvidoj por la estonteco estas tre malklaraj.
Ŝajnas, ke kamparanoj povas nur atendi evoluojn. Kvankam, laŭ Olga Prozorovskaya, estro de la HR-konsulta sekcio de la konsulta kompanio "Por la Agro-Industria Komplekso", ĉi tiu tempo estas pli bone elspezita serĉante realisme eblajn solvojn en la nunaj cirkonstancoj. Kaj unue, rekonsideru vian aliron al rekrutado:
– Estas malfacile trovi dungitojn se vi ne komprenas iliajn interesojn. Hodiaŭ ne sufiĉas afiŝi informojn pri vakantaĵoj en reklamejo; estas multe pli efika uzi sociajn retojn por serĉi. Al nia kompanio paĝo ĉe instagram Ni konstante ricevas petojn de maŝinfunkciigistoj, melkistinoj, kaj simple homoj sen fako, kiuj volas translokiĝi al la vilaĝo. La mondo ŝanĝiĝas ĉiutage, kaj ĉiuj devas konsideri tion.
Tre gravas sobre taksi la allogecon de la oferto, kiun la kompanio faras al eblaj dungitoj.
– Ĉi-jare ni faris malgrandan studon, kiu montris, ke estas multe da homoj serĉantaj laboron (inkluzive de traktoristoj, veldistoj) en la merkato. Homoj volas labori, ili pretas foriri hejmen pro bona laboro, elteni iujn ĝenojn, sed ili atendas, ke tio estos kompensita per decaj materialaj rekompencoj (ne salajro de 20-30 mil rubloj). La dua punkto: kiam homoj moviĝas, ili esperas akiri akcepteblajn vivkondiĉojn. Bedaŭrinde, ne ĉiuj dungantoj estas pretaj fari ĉi tion.
Kompreneble, ne ĉiuj entreprenoj povas pagi rimarkindan kreskon de personaj kostoj. En tiaj kazoj, vi povas provi aliri la problemon de la alia flanko kaj pensi ne pri kie trovi homojn, sed kiel ŝanĝi la laborteknologion por fari sin kun la ekzistanta nombro da dungitoj.
– Kiel ekzemplon, mi povas doni malgrandan laktejon en la regiono Kaluga. La vilaĝo en kiu ĝi situas estas malproksime de la urbo, kaj la regiono mem estas proksima al Moskvo. La plej granda parto de la laborista populacio foriris. Ili serĉis kamplaboristojn ĉie en la areo, kaj estis klare ke ili devos esti alportitaj al sia laborejo ĉiumatene, kaj prenitaj hejmen ĉiun vesperon. Kaj ĉi tiu procezo estos multekosta laŭ mono kaj tempo, kaj tre maloportuna por kamparaj virinoj, ĉiu el kiuj havas legomĝardenon, kiu bezonas zorgon.
La farmestro proponis enkonduki rotacian metodon: du labortagojn kaj du libertagojn. Oni komencis venigi melkistinojn dum du tagoj samtempe. Loĝistikaj kostoj estis reduktitaj, salajroj pliiĝis (aliaj ĝeneralaj komercaj taskoj estis aldonitaj al la funkcieco, por kiu estis nun sufiĉe da tempo), laborista produktiveco pliiĝis, permanenta teamo estis formita. Kaj eĉ ne unu ĝardeno suferas.
Mi certas, ke similaj skemoj estas uzataj en kultivaĵo.
K S