Dek agrikulturaj kaj nutraĵindustriaj entreprenoj en la Krasnojarska Teritorio enkondukis sveltajn fabrikajn ilojn kiel parton de la nacia projekto pri LaborProduktiveco. En la unuaj dek tagoj de marto, la rezultoj de la projekto dum ses monatoj estis resumitaj en la agrikultura bieno "Dary Malinovki".
Kiel pilota fluo, kiu estis optimumigita, ni elektis la produktadon de senŝeligitaj terpomoj en la regiono Sukhobuzim. La fakuloj de la Regiona Kompetenca Centro en la kampo de laborproduktiveco (divido de la Mia Komerca Centro) kaj la laborgrupo de la entrepreno laboris pri la diagnozo kaj efektivigo de efikaj metodoj de svelta produktado.
Inter la ĉefaj problemoj influantaj la finan rezulton, ili identigis malebenan laborŝarĝon de dungitaro, malfunkcion en produktadprocezoj, neregulajn stokojn de produktoj, malefikan organizadon de laborlokoj ktp.
En ses monatoj, eblis malpliigi la produktadotempon de senŝeligitaj terpomoj je 17%, redukti la volumon de la daŭra laboro je 15,5% kaj pliigi la produktadon por persono je 20%. La rezultoj akiritaj, laŭ antaŭtaksoj, jam donas al la kompanio pli ol milionon da rubloj da profito ĉiumonate.
“Danke al partopreno en la nacia projekto por pliigi laborproduktecon, ni akiris senpagan aliron al kompetentaj specialistoj kaj faris longan vojon kune kun ili. Ni estis helpitaj kompreni niajn problemojn kaj konstrui teknologiajn procezojn. Kompare kun la pasinta jaro, nun produktadperdoj malpliiĝis je pli ol 20%! Ankaŭ gravas, ke ni povis impliki la produktadpersonaron en la projekton, do nun niaj dungitoj komprenas kiel ili influas la finan rezulton, efikecon. Ĝis nun, ni trejnis pli ol 100 dungitojn, inkluzive de 14 altrangaj manaĝeroj,” diris la Prezidanto de la Estraro. Agroholding "Donacoj de Malinovka" Vasilij Germano.
Surbaze de la rezultoj de diagnozo kaj studo de sveltaj fabrikaj iloj, la kompanio kompilis liston de 68 agadoj, kiuj devas esti efektivigitaj. Kiel Nikolai Chistov, estro de la bazo, diris, ekzemple, normoj nun estas metitaj sur la linioj kiuj determinas la kvaliton de produktoj. Danke al klaraj instrukcioj, dungitoj precize taksas la kvaliton de la terpomoj, kaj ĉi tio helpas ilin efektivigi la necesajn operaciojn ĝuste. Ni ankaŭ plibonigis laborlokojn, faris zonigon por ekipaĵo kaj inventaro, forigis nenecesajn movojn kaj agojn de funkciigistoj. En unu el la konstruaĵoj, lifto estis ĝisdatigita, kiu kutimis levi ŝarĝon dum pli ol minuto, kaj nun faras ĝin en nur 15 sekundoj. Alia novigo estas la enkonduko de produktadanalizo. Nun la skipestroj vidas dum la deĵoro kiom produktivaj ili estas: ĉu ili tenas la ritmon, ĉu malfruiĝas, ĉu ili havas temprezervon.
“La entreprenoj de la regiono, sen elspezi preskaŭ ajnajn rimedojn kaj ricevi subtenon de la ŝtato per la Regiona Kompetenca Centro, povas signife plibonigi sian ekonomian agadon. Sur ĉi tiu bazo, niaj spertuloj laboris sur la retejo de la stokado de krudaj materialoj ĝis la magazeno, kie estas stokitaj finitaj produktoj. Sed ni ankaŭ donis rekomendojn, kiuj optimumigos la tutan procezon, de grundopreparo, terpoma semado ĝis prilaborado kaj translokigo al la konsumanto. Mi memorigu, ke entreprenoj eniras la nacian projekton por tri jaroj. Nun la dungitoj de la agrikultura posedaĵo sendepende reproduktos la sperton akiritan ĉe la sekvaj produktejoj. Ĉi-jare, ili planas optimumigi la produktadon de malpuraj terpomoj kaj lavitaj terpomoj. Ni certe helpos se necese. Krome, la kompanio povos efektivigi sian investan programon per prunto de ĝis 300 milionoj da rubloj je 1% por ĝis 5 jaroj, disponebla laŭ la nacia projekto,” diris Pavel Bezsalov, estro de la Regiona Kompetenca Centro en la kampo de laborproduktiveco de la My Business-centro.
Bazita sur materialoj gazetara servo de la Agentejo por Disvolviĝo de Malgrandaj kaj Mezaj Entreprenoj de la Krasnojarska Teritorio
Foto de Alina Kovrigina